<td id="giuok"></td>
    <pre id="giuok"><label id="giuok"><xmp id="giuok"></xmp></label></pre>
      <p id="giuok"></p>
      <p id="giuok"></p> <pre id="giuok"><label id="giuok"><xmp id="giuok"></xmp></label></pre>
    1. <tr id="giuok"><label id="giuok"></label></tr>
        <pre id="giuok"><label id="giuok"></label></pre>
          1. <li id="giuok"></li>

                1. <td id="giuok"><option id="giuok"></option></td>
                  1. <tr id="giuok"><strong id="giuok"></strong></tr>
                    <bdo id="giuok"></bdo>
                    <p id="giuok"><strong id="giuok"><small id="giuok"></small></strong></p>
                    <acronym id="giuok"><label id="giuok"><xmp id="giuok"></xmp></label></acronym>
                    <td id="giuok"><option id="giuok"></option></td>
                        <pre id="giuok"></pre>
                        1. <p id="giuok"><strong id="giuok"></strong></p>
                          <big id="giuok"></big>
                          <table id="giuok"><option id="giuok"></option></table>

                          <td id="giuok"></td>

                          聯社黨委書記、理事長薛保龍在小店區、萬柏林區調研指導工作


                          來源: 發布時間:[2020-02-24]
                          打印

                          51.webp.jpg

                          為推進防控措施落實到位,全面提升經營管理水平,確保疫情防控和業務發展“兩不誤”,2月19日,聯社黨委書記、理事長薛保龍在聯社工會主席王文華的陪同下,前往小店區調研,與親賢信用社、黃陵信用社、長風街分社、親賢北街分社、朝陽信用社、西溫莊信用社、北格信用社、小店信用社主任進行座談。緊接著2月20日,在聯社副主任郝勤拯的陪同下,前往萬柏林區調研,與小井峪信用社、東社信用社、西銘信用社、沙溝信用社、后王信用社、水西關南街分社主任進行了座談。

                          52.webp.jpg

                          期間,聯社黨委書記、理事長薛保龍詳細聽取了各網點疫情防控工作落實情況,各項業務指標完成情況以及與轄內政府、鄉鎮、街辦、村委、企業對接服務情況等,并現場辦公,針對當前存在的問題以及今后的工作方向,提出四點要求。


                          53.webp.jpg


                          一要抓好各項防控措施。目前全區疫情防控工作已取得一定成效,但仍不能放松警惕,各網點要強化危機意識,統一思想,高度重視,盯住重點環節,把疫情防控作為當前最重要的工作,堅持不懈抓好各項防控措施。

                          二要深刻理解全年工作思路。“一個引領、三個協同、兩個全面、十項改革、五個落地、三個加強、五個加快、六個服務、兩個堅持”是聯社黨委提出的具有科學性、全面性的整體工作布局,為全區農信社打破發展瓶頸,走出經營困境、實現可持續發展指明了方法途徑。全區上下要認真學習領悟2020年工作思路的內涵實質,在實際工作中以黨建引領為核心,協同推進戰略定位、戰略轉型、戰略布局,全面深化改革發展和改制化險,統籌實施“十項改革”,持續推進體制機制、組織架構、崗位人員、制度職責、薪酬績效五個基礎管理平臺改革落地,持續推進資產負債、傳統創新、科技信息、企業文化、風險防控五個業務發展平臺深度融合,進一步加強資金組織、小微投放、不良清收三項重點工作,加快推進信息分析、科技應用、傳統創新、產品研發、人才建設,以高質量服務為社會、市場、股東、客戶、信用社和員工創造價值和財富,牢牢堅持依法辦事和合規經營,實現金融服務“全行業全產業全領域全覆蓋”。

                          三要做好精準對接服務。要按照屬地原則,明確各網點對接服務關系,實行網格化管理,將目標客戶、任務數分到崗、分到人。一方面對轄內政府、鄉鎮、街辦、村委、企業的開戶情況、資金動向等進行摸底調查,采取多種有效方式開展精準營銷,做好對接服務,加深感情聯系,牢牢守住資金源頭,穩住基礎存款;另一方面對合作3年以上的企業客戶開展逐戶對接,在詳細了解客戶生產經營情況、資金實力、融資需求和把控風險的基礎上,做到有需即貸、及時放貸、應貸盡貸;再一方面要延伸營銷半徑,積極向政府、鄉鎮、街辦、村委、企業的干部、高管、員工及其親屬營銷融耀卡等授信產品,全面滿足客戶日常消費需求。

                          四要掌握考核導向。要吃透“三個70%”考核導向(機關員工薪酬績效為基層員工的70%;網點主任承擔本網點任務的70%;員工業務指標完成情況占薪酬績效的70%。),主動扎根基層,勇于擔當作為,樹立“多勞多得,創效多得”的價值導向。各一級網點主任要對照經營目標責任書,找差距、補短板、抓落實,因地制宜地調整營銷策略,統籌二級網點優勢資源,全力提升經營管理水平,全面推進各項業務指標穩定增長。54.webp.jpg54.webp.jpg

                          聯社工會主席王文華、聯社副主任郝勤拯對包片網點提出要求,各網點一方面要壓實責任,持續做好疫情防控,保障員工生命安全,為客戶提供安全優質的金融環境。另一方面要認真貫徹落實座談會議精神,積極開展與各級政府、街辦、鄉鎮和村委的對接服務,深入掌握每村、每戶的資金使用情況,及時滿足他們的合理金融需求。(文字/尓帥 圖片/白晶瑩 編輯/王健  審核/辦公室)


                          關于我們

                          太原市第一家農村信用社誕生于1951年,被稱為紙房農村信用社

                          百姓銀行

                          扎根龍城,服務三農

                          欧美性爱大片,一级欧美性爱视频,欧美性爱大胆视频